「仕事は楽しいかね？最終講義」を読みました！～あらすじ、感想と名言

この本は、「仕事は楽しいかね？」と「仕事は楽しいかね？２」の続編です。
この本を読む前に、「仕事は楽しいかね？」と「仕事は楽しいかね？２」を読むことを強くお勧めします。

他の自己啓発本と同じように、教える人と教わる人との会話で構成されています。
「希望をはこぶ人」、「夢をかなえるゾウ1」、「夢をかなえるゾウ2 ガネーシャと貧乏神」、「夢をかなえるゾウ３　ブラックガネーシャの教え」、「夢をかなえるゾウ４　ガネーシャと死神」、「夢をかなえるゾウ０　　ガネーシャと夢を食べるバク」、「頂はどこにある？」と同じ形式です。

この本は、以下の文章で始まります。

あなたが人生のすべての日を精一杯生きていけますように
－ジョナサン・スウィフト
＜デイル・ドーテン著／野津智子訳「仕事は楽しいかね？最終講義」きこ書房 ISBN:978-4-87771-297-6＞」

「仕事は楽しいかね？」と「仕事は楽しいかね？２」に比べて、仕事で大成功しましたが多くの無名人々の例をしてして、説明が行われるので、信じられないという内容に感じます。
多くの無名人々である読者が、仕事で大成功できるということを伝える物語です。

著者

1950年9月30日、デイル・ドーテンは生まれ、アリゾナ州立大学大学院及びスタンフォード大学経営大学院在籍時にリーダーシップとイノベーションについて研究をし、マーケティング・リサーチ専門会社リサーチ・リソーセスを起業し、マクドナルド、3M、P&Gなどを顧客に持ち、全米でもトップレベルの会社にまで成長させ、新聞に執筆したコラムが好評を博し、執筆活動を開始したビジネス分野のコラムニストです。

登場人物

たくさんの登場人物がいるように感じますが、主な登場人物は「マックス・エルモア」、「僕」と「アンジェリーナ」だけです。

マックス・エルモア

年齢70歳前後、恰幅が良く、格子縞のズボンにポロシャツとループタイといった格好で、馬かと思う独特な笑い方をしますが、発明家で、起業かとして巨万の富を築き、多くの実業家や政治家を友人にして、企業のトップも電話で相談するほどの人です。

僕

マックス・エルモアの甥で、計画的な街づくりを含めた地域開発事業に従事するセールスマンで、人を元気にさせるのが得意で、アンジェリーナというガールフレンドと婚約間近で、アンジェリーナに仕事の相談をするためにマックス・エルモアを紹介し、完璧以上に素晴らしい人を探し出し、完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物の話をしてもらうことすることになります。
取引先の溶接工は、品質管理について完璧以上に素晴らしい人で、一緒にいると何でもできるようなきにさせてくれます。
住宅ローン会社の副社長は、就職カウンセラーを雇い、失業した債務者に再就職をサポートしました。

アンジェリーナ

マックス・エルモアの甥のガールフレンドで、婚約間近で、いい会社で、仕事は気に入っているのですが、大企業に勤める友人が異例の大抜擢を受け、何かが欠けていると感じて、マックス・エルモアに相談し、完璧以上に素晴らしい人を探し出し、完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物の話をしてもらうことすることになります。
キッスという有名なバンドのメンバーが、タイプライターが得意で、ホリデーシーズンに広告代理店を訪れて、タイプライターや書類の整理を行い、サインまですることです。

目次

あらすじ

はじめに

”きみと一緒にいると、もっと良い人間になりたいって思うんだ”という映画「恋愛小説家」のジャック・ニコルソンのセリフで始まります。

天才たちの物語、仕事生活を広く人々に伝え、多くの人々が人の持つ資質をより活かす方法を知り、必死に働き、職場に溶け込むことで、忘れてしまった最高の自分の姿を思い出し、優れた上司、部下、納入業者や顧客の素晴らしさを思い出せるようにします。

プロローグ　良い会社が持っているもの、それは一握りの宝さ。

アンジェリーナが、僕の紹介で、マックス・エルモアに仕事の相談を電話でして、会って相談に応じることになり、会うまでに、完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物の話をしてもらうことになり、僕もアンジェリーナと同じことをすることになります。

第1章　もっと良くできないかなあ？

僕とアンジェリーナは、肖像画がたくさん飾ってある美術館でマックス・エルモアに会いました。
マックス・エルモアは、僕とアンジェリーナに、肖像画に見つめられた気分を聞いて、気に入った肖像画を探せさ、理由を質問します。
完璧以上の肖像画は、見る人の創造力を刺激します。
僕、アンジェリーナとマックス・エルモアは、完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物の話をします。

第2章　目すべきは、非常識な行動なんだ。

完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物は、非常識な行動をする人物です。
完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物になるためには、非常識な行動をする人物を目指すべきです。
具体例の話が、たくさん出てきます。

第3章　最初の解決策は、人からの借り物、二つ目の解決策は常識の範囲内、三つ目の解決策が天才のアイデアだ。

完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物は、非常識な行動をすることで、完璧以上に素晴らしい結果を出しています。
非常識な行動とは、最初のアイデアを却下され、より良いアイデアを却下され、それでもなお、さらに良いアイデアを提案できるという行動です。
完璧以上に素晴らしい人は、最初のアイデアを却下しても、より良いアイデアを却下しても、それでもなお、さらに良いアイデアを提案できるという人です。
完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物は、最初のアイデアを却下しても、より良いアイデアを却下しても、それでもなお、さらに良いアイデアを提案させることができる人物です。
有名ではない多くの人々の成功例が示されますが、作り話のように感じて、納得するのは難しいです。

普通の人は、最初のアイデアを却下されたときに、モチベーションが下がり、より良いアイデアを生み出すことはできません。
普通の人は、この本を読むことで、完璧以上に素晴らしい人から尊敬する人物を知ることはできても、実際に行動することはできません。

自分は、最初のこのブログは、失敗するブログとして、割り切り、色々なことを試し、次のブログの役に立てることに方針を変えました。

第4章　最高の社員が人とは違う考え方をするのは、人より多くのことを知っているから。彼らが人より多くのことを知っているのは、人より多くの質問をするからだ。

ほんのちょっと言い方を変えるだけで、相手に対する期待を込めるだけで、相手に伝わる言葉を選ぶだけで、相手の行動が変わります。
どのように言い方を変え、相手に対する期待を込めのか、相手に伝わる言葉をどう選ぶのかは、相手をより多くのことを知っていなければなりません。
相手をより多くのことを知るためには、多くの質問をする必要があります。
皆が相手のことをより多くのことを知ることができれば、目標を目指すチームになります。

まとめ　与えられた仕事以外のことをすることで、彼らは職場全体の意識を高め、周りの人々をも向上させるからです。

マックス・エルモアは、授賞式に出席し、受賞のスピーチをします。
僕とアンジェリーナは、マックス・エルモアから特別な人物として紹介されました。
マックス・エルモアは、出席者たちに「ぜひまた一緒に働きたいと思える人を一人、思う浮かべてください」と言って、思い浮かべた人を紹介します。
放射線クリニックを経営してしている医師が、病院にベルを付けた看護師を紹介します。
偉大な社員は、普通と違うやり方で考え、学び、かかわりを持ち、与えられた仕事以上のことをすることで、職場の意識を高め、周りの人々をも向上させます。

エピローグ　ぜひ試してみて欲しい。まず何か”完璧な”ものを見つけ、それをより良くすることから始めるのだ。

アンジェリーナは、会社のレコードブック作りに取り掛かり、成功し、経営のトップと社員をつなぐ、架け橋になりました。
僕とアンジェリーナは、結婚することを決め、結婚式をマックス・エルモアが受賞したハワイのリゾートホテルで行うことと日程を決めました。

僕は、面白い仕事をしている人を探し、見つけ出し、困難を歓迎しようというアイデアから、悪夢のプロジェクトを押してけられ、マックス・エルモアに相談し、相手を理解した上で、解決し、非常識なお客の対応を任されるようになりました。

取り上げられる人物

たくさんの取り上げられる人物がいます。

ジャン＝ピエール・ランパル

世界的なフルート奏者です。
ジャン＝ピエール・ランパルは、「ある曲を「完璧に」演奏できたと感じる日もあります。でも、その次の日には「さらに素晴らしい」演奏ができるんです」と言い、自らの技術を追求し、可能性を追い続ける人です。

ジョン・ボール

マックス・エルモアの会社のコンサルタントです。
マックス・エルモアは、ジョン・ボールをびっくりさせたいと思う仕事相手です。
ジョン・ボールは、マックス・エルモアをさらにびっくりさせて、マックス・エルモアの能力を高めることができます。

ピーター・シュルツ

ポルシェ社の元CEOです。
ピーター・シュルツは、ある仕事仲間との関係を「その人と一緒にいるときの自分がいちばん好きだ」と言い表しています。

レオナルド・ダ・ヴィンチ

世界一有名な肖像画「モナリザ」を描いた天才画家です。
肖像画「モナリザ」は、見る人の想像力を刺激し、もっと見たい、知りたいと思わせるところが、名画にと言われる理由です。
（映画「ダ・ヴィンチは誰に微笑む」）

マイケル・ティルソン・トーマス

サンフランシスコ交響楽団の指揮者です。
サンフランシスコ交響楽団の演奏者たちを尊敬し、「どれだけ素晴らしく演奏できるだろうか？」と自問します。

ノーバート・ストールバーク

僕の取引先の相手で、管理職でもなければ、最古参でもない、ただの溶接工ですが、品質管理のゴッドファーザーで、作業の品質と方法の規準を設定し、一緒にいる人を何でもできるような気にさせ、何か新しいことに挑戦するとか、新しいアイデアを話したくなり、行動させる人で、数年前にバイクの事故で亡くなり、遺体はドイツに埋葬され、同僚たちは今でも忘れられずに、飛行機に乗ってドイツへ墓参りをしています。

クリス・ミラー

住宅ローン会社の副社長です。
顧客に住宅ローンを提供し、失業により、住宅ローン返済が滞っている顧客のために就職カウンセラーを雇い、再就職を助けることで、ローンを返済できるようにしました。

ジーン・シモンズ

キッスという有名なバンドのベーシストで、ヴォーカルです。
毎年ホリデーシーズンになると、秘書たちの仕事を手伝い、サインもしてくれますし、礼儀正しく、一緒に仕事をした人には必ずお礼の電話もします。

スティーヴ・レイ

カトリック系出版社のビデオシリーズのナレーターをしている人です。
5ドルで購入した中古の掃除機と名刺だけで、建物メインテナンス会社を起業し、従業員500人、年商1500万ドルにまで成長させ、カトリックに入信し、改宗に至る経緯を本にして出版し、カトリック系出版社のビデオシリーズのナレーターをするようになり、撮影に関してはすぶの素人ですが、ディレクターもカメラマンも完璧だったと言って、次の撮影に進もうとしたときに、知識や技術を持つ人々の想像力を刺激するタイミングを感じ取り、「もっと良くできないかな？」と質問し、撮り直したら、本当にもっと良くしました。
「私たちはみんな、計り知れない価値を持った存在です。人と接するときに、常にそれをわすれてはならないのです」と、「僕は、報いてあげられる人を雇うんだ」とも言います。

ナサニエル・ブランデル

自尊心の研究で有名な心理学者です。
偉大な人々に共通しているのは、自分が関わる相手の能力を、深く信頼していることです。相手が、価値ある存在である、と信じて接するのです。

バリー・ブルックス

働くことを愛し、仕事を愛している。

サミー・デイヴィス・ジュニア

ある曲が終わったときに、その曲をもっと良くするアイデアが浮かんだと言って、観客に向かってもう一回歌わせてくれと言うと、バンドマンたちと軽く打ち合わせて、もう一度その歌を歌いが始めました。

リンダ

ジーンズメーカーのリーバイスの顧客分析プロジェクトに携わっていました。
顧客分析をしてもデザイナーに影響を与えることはなく、情報の専門家のコンサルタントに「情報を知識に変えるにはどうすればいいだ」と質問して、情報の伝え方を考え出させ、実現しました。
専門領域、快適領域と情熱を傾ける対象に注意して、相手を成長させます。

フランク・ゲーリー

ディズニーホールを手掛けた建築家です。
建物から受ける印象よりも、建物を訪れる人々にどう感じてもらいたいのかという意見に達し、見事なホールを建築しました。

リサ・ブードロウ

大手コンピューター部品販売会社の顧客サービス部長に抜擢され、予算もない、人でもない、情報をなく、成功するかもわからないが、待っていても、適切な時期が訪れることはないので、常識的にプロジェクトを延期するのではなく、試験的にプロジェクトを開始しました。

リック・ハマダ

大手コンピューター部品販売会社でリサ・ブードロウを顧客サービス部長に抜擢し、リサ・ブードロウの勇気と決断力に心を打たれ、予算を獲得しました。

メアリー・コントレラス

保険代理店に勤務しています。
引退していた上司のクラレンス・ジョンソンをパートタイムで部下として雇い、重要なプレゼンテーションを行う前に、リハーサルを行うことで、多くのことを学び、契約を手にしました。

クラレンス・ジョンソン

保険代理店を引退後に、パートタイムで引退前の部下に再雇用され、リハーサルを行うことで、多くのことを教え、契約を手にしました。

ジョージ・バーナート・ショー

「分別のある人間には、何も成し遂げられない」という言葉を残した人です。

ジム・マッキンヴェール

独立の小売店としては米国最大の家具店で、商品を事前に組み立て、商品を積んで、お客さんの家まで運ぶことで、すべての商品の即日配達サービスを実現しました。正面のカウンターに立ち、不機嫌で帰っていくお客を見て、ダイアナ妃やプレスリーに捧げるテニスの練習場や朝食のサービスやバンドのライブ演奏があります。

デイル・カーティス

エレキギターのフェンダー社で研究開発部長をしています。
秘密研究開発チームを作り、ジェームス・ボンド映画の登場人物”Q”の研究所ｍｐモデルにした、遊び心がいっぱいの環境を作り、倫理や締め切りをなくし、ミュージシャンが「お前、もうあれを見たか」と噂する製品を作りました。

リッチ・アドラー

フォート・ディアボーンという国際的なパッケージング会社の社長です。
まだ、実行に移されていない改革案に予算を付けて、危機感を生み、未知の領域への探求心が生まれ、職場を活性化しました。

ジョン・ミタス

サンディエゴ海軍病院の院長です。
優秀な部下であるコニー・マリアーノをホワイトハウスに推薦しました。
コニー・マリアーノは、面接官を研究し、何を重視しているかを知り、相手に伝わる言葉を使い、ホワイトハウスで働くことになりました。

ジャスティン・クルーガーとデビット・ダイニング

実験を通して、知識と技術ともに最低レベルの被験者たちは、自らを高めに評価し、最高レベルの被験者たちは自らを低めに評価することを実証しました。

シャーロック・ホームズとワトスン

ワトスンは、シャーロック・ホームズに質問をして、刺激を与えます。

バーティーとジーヴス

執事のジーヴスは、主人のバーティーやメイフェアの住人に刺激を与え、窮地を救い出します。

リチャード・タブ博士

ホワイトハウスでコニー・マリアーノの代理を勤め、コミュニケーションを円滑にしました。

マイク・レーマー

レンタルビデオチェーン、ブロックバスター社の最高業務執行責任者です。
店舗の改善を目指し、知らない何かを見出すために、従業員の時間の使い方を調べ、勤務時間を減らしながら、顧客サービスを向上させることに成功しました。

シェーン・エヴァンジェリスト

元体操選手で、レンタルビデオチェーン、ブロックバスター社の社員です。
会議に活を入れるために一回宙返りをして、後輩の将来について話し合い、「この一連の作業を、五十秒で済ませられる方法がないか」と質問し、四十秒に短縮することに成功しました。
会議の前に出席者を研究し、雰囲気を変える必要があることを感じていたので、一回宙返りをできたということです。

マリー・ケイシー

コミュニケーション会社で忙しく働いていましたが、社史の編さんというサイドビジネスを始めるための時間がなく、コンサルタントであるジャン・トリシー・モクワに相談したところ、部下に相談し、助けを得ることで、社史の編さんというサイドビジネスを始めることができました。

レオ・ベンヴェヌーティとスティーヴ・ルードニック

映画脚本家です。
映画監督であるジェシー・ディランに創造性を引き出され、良い仕事ができました。

ジェシー・ディラン

ボブ・ディランの息子で、映画監督です。
それぞれの撮影し終わるために、「オーケー、今のはいいね。他には？」と質問し、創造性を引き出しました。

L.G.ライル

携帯電話の電波を中継する基地局の用地を獲得するライル・カンパニーの創業者です。
「基地局の管理を入札できるかな？」と考え、入札に参加し、2回目の入札には参加できなかったのに、基地局の管理について討議するグループを結成し、学び続け、大手無線電信会社から基地局の管理を任され、専門知識があり、3回目の入札で入札できました。

スティーヴン・ゴンザレス

NASAで勤務している人です。
部下を「海賊ども」と呼び、大声で仕事の議論をすることに無上の喜びを感じ、うまくいくかどうか試すことで、何年もかかる仕事を数ヶ月で片付けることに命を懸けるタイプの人間です。

トニー・ブルーインズ

予算がないのに、企業や大学から優秀な人材を集め、委員会にプランの提出も報告もせずに、新しいテクノロジーの研究所で、研究を始めると、後から予算がついてきて、素晴らしい成果を上げました。

エリック・スワンソン

「偉大な教会から良い教会へ」という以下の記事を書きました。
ホームレスのためのパーティーを開くというささやかな親切が、毎週開かれる夕食会と聖書の勉強会に発展し、一時入居者用アパートの建設計画にまで発展しました。

ダン：サリヴァン

ストラテッジク・コーチ社の社長です。
プロジェクトを着手するとき80%という地点をゴールにして、その後を他の人に残りの80%という地点をゴールにすることを、繰り返すことで、早く良い結果を得ます。

ジョン・ウィンズラー

ウィンズラー・ギア社の社長です。
価格のみで競争する会社ではなく、部品だけを供給するだけの会社ではなく、デザインを含めて完全なプロジェクトに参加するために、工場の中にアートギャラリーを作り、デザイナーを惹きつけ、革新の出会いの場としました。

アルヴァーロ・ガイエゴ

靴の”Z-コイルズ”の発明者です。
ユン・オーリーから靴のサンプルを50ドルで作りますという手紙を受け取り、”Z-コイルズ”のサンプルを発注し、大手より良い靴を開発しました。

ユン・オーリー

靴のサンプルを50ドルで作りますという手紙を送付し、完成品の製造を請け負うことに成功しました。

トマス・クレンズ

グッケンハイム財団の理事です。
スペインに美術館を建設するときに、フランク・ゲーリーを起用し、何度でもやり直して、素晴らしい美術館を建設しました。

ダン・ヘーガーマン

ベーカリー食品会社を経営しています。
従業員に「何かあったら、遠慮せずに電話してほしい」と言って、多くの電話に困り、「手に負えない事態になったら、電話しろ」と言い直して、電話数を減らしました。

ボブ・チアルディーニ

社会心理学者です。
従業員に「ご予約を変更なさる場合は、ご連絡ください」から「ご予約を変更なさる場合は、ご連絡いただけますか？」に変更し、予約の変更を減らしました。

チャールズ・デリーシ

国立衛生研究所で、10億ドルもの研究費と20年の月日が必要となるヒトゲノムの解析をしようとして、エンジニアには工学技術プロジェクトとして、会計士にはお金の話として、科学者には相手の研究にいかに役立つかを説明し、成功しました。

キャシー・ハラハン

テーザーインターナショナル社の最高財務責任者でした。
嘘を言わずに、意志を疎通させるために、誰に対しても聞かれる前に、何でも話し、信用を得て、株式を公開にも成功させ、最高業務執行責任者に昇進しました。

ビル・マクローリン

スリープナンバーベットを製造している会社の社長です。
直接社員から、情報や苦情を受けて、キャンピングカーにベッドを提供するようにしました。

マーク・ファーガソン

住宅建設会社の支店長です。
社員のためのレコードブックを提案し、集計し、発表することで、社員たちが助け合うようにしました。

名言

自分が一緒に仕事をした中で、最も成功している人たちは、普通の人と比べてどこが優れているのか？

自分が一緒に仕事をした中で、最も成功している人たちは、上司の言いなりになるのが優れていた人です。

良い会社には、ごく少数ながら、特別な人々がいる。

社会で働いてきましたが、特別な人々を見たことはありません。

でも、完璧以上に素晴らしい人物がそばにいると、インスピレーションがどんどん湧いてくるものなんだ。

完璧以上に素晴らしい人物に出会ったことはありません。
インスピレーションは、電車等で移動中に、他にすることがなく、何となく考えている時に湧いてくることが多かったです。

ジョンがいると、仕事が楽しくてしかたないんだ。

人と仕事をして、楽しいと思ったことはありません。

理想の関係とは、お互いが相手の師であり、しかも弟子であるという関係なんだよ。

新人の頃に、お互いが相手の師であり、しかも弟子であるという関係がありましたが、数年もすると、一人で外国での仕事を始めるようになると、このような関係は解消されました。

その人と一緒にいるときの自分がいちばん好きだ。

一緒にいて、楽しいと感じた相手はいません。

私たちが探すのは、仕事を特別にしてくれる人々だ。それが、完璧以上に素晴らしい社員であり、会社の宝なんだよ。

仕事を特別にしてくれる人々を探したことはありません。
完璧以上に素晴らしい社員に出会ったことはありません。
会社の宝という人を見たこともありません。

この絵を見ていると、時を忘れてしまいます。まるで夢の中にいるみたい。

絵に興味はなく、美術館に行ったこともありません。
今後、美術館に行ってみようと決めました。

良い社員は自分の仕事を分かっている。

良い社員ではないですが、自分の仕事を分かっていました。

うつむいていた顔を上げて、かなたの地平線に目を向けさせてくれるんだ。
どこまで素晴らしくできるだろって、ってね。

どこまで素晴らしくしたいという人に出会ったことはありません。

そんな気持ちが広がっていくと、やがては何か新しいことに挑戦するとか、新しいアイデアを彼に話したくなるとか、行動につながっていくんだ。

好奇心は強いので、何か新しいことに挑戦し、続けてきました。
新しいアイデアを実行するときに、邪魔されるのが、嫌なので、新しいアイデアを人に話すことはありません。
自分一人で、行動してきました。

そこまで大胆な発想を、ちゃんと受け止めてくれる会社で働けたら、どんなにいいかしら。

大胆な発想を、ちゃんと受け止めてくれる会社を見たことはありません。

他にどんなことを試せるか？

思いついたことを、たくさん試してきました。
面白かったです。

みんな彼のことが大好きだから、彼のためなら何でもするだろって。

人のことが大好きになったことはありません。
仕事だからと、割り切って、何でもやってきました。
おかげで、WordPressでブログを書けるようにもなりました。

もっと良くできないかなあ？

納期を厳守しなければならないので、最初に最も良い方法で仕事をすることだけを考えて仕事をしてきました。

知識や技術を持つ人々の想像力を刺激するべきタイミングを感じ撮ったんだ。

知識や技術を持つ人々の想像力を刺激するべきタイミングを感じ取り、刺激し、仕事をしてきました。

人と接するときは、”常に”相手の無限の価値を”わすれてはならない”んだ。

相手の無限の価値があると感じたことはありません。
人と接するときに感じるのは、その人の役割、好き、嫌いなどです。

どれだけ素晴らしくできるだろう？

品質と納期を厳守しなければならないので、「どれだけ素晴らしくできるだろう？」と考えたこともありません。

彼女は働くことを愛し、仕事を愛している。

働くことや仕事をすることは、自分の行いたいことを実現するためで、愛しているからではありません。

お金のためだけに働くんじゃなくて、自分の仕事を心から愛している人。

お金のためだけに働くと、バカな上司の言うことを聞くことになり、失敗します。
自分は仕事ときちんと向き合い、ダメなら仕方がないと思い、最悪、退職することになっても構わないと考えてきました。
そして、2回、早期退職することになりました。

理にかなった行為かな？

人の数だけ理屈はあります。
自分の理屈になかう行為でも、他の人々の理屈には全くかないません。

常識という曲者が、私たちを凡庸の罠に陥れるんだ。

常識を意識して、仕事をすると、仕事をしているのではなく、作業をしているように感じ、ただ時間を過ごしているように感じます。

目指すべきは、非常識な行動なんだ。

非常識な行動を目指すことはありませんでしたが、他の人には理解のできない自分の考えに従って仕事をしてきました。

後から考えてみると最高のアイデアへ。いつもの道を通っていたのでは決して気づかいないアイデアへ。

他の人にアイデアをについて話すことなく、邪魔をさせず、後から考えてみると最高のアイデアを実行できたのは良かったです。

常により良い仕事をしようとする顧客に対しては、自分も最高の仕事をしてやりたいと思うものだ。

常により良い仕事をしようとする顧客に出会ったことはありません。

最高の仕事をするに値する相手とプロジェクトを選べ。

最高の仕事をするに値する相手とは出会ったことはありません。
最高の仕事をしなければ失敗するプロジェクトに参加し、主導できたのは良かったです。

情報を知識に変えるにはどうすればいいんだ。

情報を知識に変えるには、情報を実行し、経験することで、知識に変えることができます。

相手の情熱の対象に注目すれば、相手の目を輝かせる方法が分かるんだ。

相手の情熱の対象は、自らの出世、より良い報酬で、注目する価値はありません。

お互いにインスピレーションを与え合ったんです。

他の人からインスピレーションを受けることはありました。
自分からインスピレーションを受けたという人には会ったことはありません。

相手の能力を伸ばす刺激を与えることが、相手に対する賞賛になるんだ。

相手の能力を伸ばす刺激を与え、相手を成長させましたが、多くの人が退職しました。

待っていたって”適当な時期”なんか決して訪れないし、”成功する”ために必要なものがすべてそろうなんてこともない。

“適当な時期”なのかどうなのかは分かりませんし、”成功する”ために必要なものがすべているかも分かりません。
分けも分からず、取り組み、成功させるだけです。

最高の上司は部下の技術を伸ばすが、最高の部下は自分で自分の能力を伸ばし、さらに上司の能力まで伸ばすもんだ。

自分の技術は、自分で伸ばすものです。
上司の能力に期待したことは、ありません。

偉大な社員はろくでもない上司に仕えるのではなく、部署や会社全体を変えようとするもんだ。

自分はろくでもない上司に仕えることはせず、部署や会社全体を変えましたが、上司に嫌われ、2回も早期退職することになりました。

最高の社員になるつもりなら、待っていないでとにかく実行する人間、周りのレベルを引き上げる人間になる覚悟がいる。

自分は、思いついたことは実行してきました。
周りのレベルなど気にかけたことはありません。

分別のある人間には、何も成し遂げられない。

分別があり、何も成し遂げない人々が出世します。

最高の上司は、どうすれば職場が部下たちの冒険の場になるか知っている。

自分は、最高の上司に出会ったことはありません。

新しい挑戦は贈り物。難しい課題も贈り物です。

巡ってきた挑戦や課題から逃げたことはありません。

あらゆる機会をとらえて、人とは違う存在になろうとすることがね。

あらゆる機会をとらえて、人と違うかどうかは気にもかけずに、自分の方法で実現してきました。

何も分かっていない上司ほど、自分はいろいろなことを知っていると勘違いしていることが分かったんだ。

何も分かっていない上司ほど、いろいろなことを知っていると勘違いしていないと嘘をつきます。

最高の人材ほど、答えよりも質問を多く持っている理由であり、頭脳のネットワークを持っている理由なんだ。

質問する人は、ほとんどいません。
小学校の教室のように、話す人がいて、話しを聞く人がいて、議論や討論はしません。

互いに相手を補完しようとしている。

したくない仕事を押し付けあっているだけです。

誰が知っているか分かっていれば、自分が知っているのと同じだ。

知っている誰かに出会ったことはありません。
知っていると勘違いしている人ばかりです。

相談相手を選ぶということは、決断の仕方を選ぶことだ。

利害関係が対立している人ばかりなので、相談することはありません。

新しい脳みそを加えるんだね。

仕事を成功させるために、新しい脳みそを加えことはあります。
仕事によって、加える新しい脳みそは異なり、同じ脳みそをであることはないです。

スターになりたければ、周囲に同調せず、人とは違う働きをしなくてはならない。

上司からの同調圧力に、素直に従わなければ、出世することはできずに、スターになることもありません。
人とは違う働きをすれば、早期退職することになります。

いつも意見が一致する人間が会社に二人いたとしたら、どちらかは不要である。

皆で同じ意見を支持し、全員一致で決定することで、失敗しても、全員を処分することはできないので、責任を取らなくてすむので、「赤信号、みんなで渡れば怖くない」という状態になっています。

普通なら組み合わせることのない二つのものの考え方を、彼は一つにまとめた。そして彼自身の脳が刺激を受けたんだ。

普通なら組み合わせることのない二つのものを組み合わせることで、自分の脳に刺激を与え、情報を知識に変え、完璧以上に素晴らしいブログを目指します。
具体的には、VirtualBox上にインストールされたCentOS上にWordPressをインストールして、バックアップ環境、試験環境として、利用できるようにしました。
このブログの始め方～その①
このブログの始め方～その②

「希望をはこぶ人」を読んでブログにして、本の中で言及されている「ウィンストン・チャーチル」、「エイブラハム・リンカーン」と「ジャンヌ・ダルク」に関する映画を鑑賞して、ブログにして、組み合わせました。

映画「スティーブ・ジョブズ(2013年)」や映画「スティーブ・ジョブズ(2015年)」のレビューとと原作本である「スティーブ・ジョブス　１」と「スティーブ・ジョブス　２」を組み合わせて、ブログにしました。

映画「ファースト・マン」のレビューの中で映画「ウィンストン・チャーチル　ヒトラーから世界を救った男」と映画「グローリー/明日への行進」へのリンクを張り、ブログにしました。

これこそが、自分は分かっていないと知り、それを受け入れる力だよ。

自分一人の力では、このブログを作成することでさえできないと知り、テダスクの清藤さんの力を受け入れることで、このブログを作成しました。

彼は相手を変えようとするのではなく、相手に自分を変えてもらおうとすることで味方につけるんだ。

相手を変えることはできませんが、自分を変えることはできます。
相手に自分を変えてもらおうとすることで味方につけたことはありませんが、試してみる価値はありそうです。

彼は解決策を与えようとはしません。ただ、みんなに最終的な目標を思い出させてくれるだけ。そのイメージを鮮やかに描いてくれるんです。

私は解決策を与えることはできません。ただ、私が最終目的へと歩んだ道のりをブログに記録し、共有し、イメージを鮮やかに伝えます。

質問することが答えを導くんだ。

質問することは、期待されていません。
従うことだけを、期待しています。

答えを用意しておく必要はない。ただ「もし・・・だったら」や「他にはないか？」という質問をたっぷりするだけでいい。

答えを用意することはありませんが、一瞬で答えを返す能力が必要です。

その決断は、あなたが人生に求めるものと同一線上にありますか？

結果的に間違った決断をしてきましたが、自分が人生に求めるものと同一線上にありるものと、自分のやってみたいことが異なっていたからです。

あなたは何を学んだか？

自分は、ブログの記事を書いた後に、「自分は何を学んだのか？」と自問します。

オーケー、今のいいね。他には？

品質と納期を厳守しなければならないので、やり直すべきだとは思いません。
やり直したことで、長時間労働を強いられ、心を病んでしまいました。
何かアイデアを思い付いたら、次の業務で取り組むだけです。

まだまだ素晴らしいアイデアがあるはずだ。さあ、他にはどんなことを試してみようか？

品質と納期を厳守しなければならないので、最初に素晴らしいアイデアを採用しなければ、どんなに素晴らしいアイデアでも実現することはできません。

好奇心こそが、無敵の強味なんだ。

集中するためには、好奇心がなければできません。

試してみることに失敗はない。

試しても、必ず成功させなければなりません。

遊び感覚でいろいろやって、成り行きを見守る仲間になるんだ。

遊び感覚でいろいろやることを邪魔されたくはないので、他の人には話さずに、一人で見守ります。

彼の熱意は周りの人に伝染する。彼にはみんなに展望を与える能力があるんだ。

誰かの熱意に伝染したことはありません。
誰かの熱意に展望を見たこともありません。
与えられた仕事として、行うだけです。

善行を積み重ねることの中に、偉大さは存在しているのかもしれない。

頭の悪い上司に従いことが「善行」とされる社会では、偉大さは存在していません。

顧客のために、どうすればもっと良くできるだろう？と問いかけることで、状況を良くするチャンスがある。

上司のためでなく、顧客のために、どうすればもっと良くできるだろう？と問いかけることで、状況を良くするチャンスはあります。

誰かが「完璧だ」と言うやいなや。頭脳の働きはシャットダウンされてしまうんだ。

責任を回避するために「完璧だ」という人はいません。
上司や顧客に何か言われれば、何も考えることなく、修正します。

有能な人々は、助けを求められると喜ぶものだ。

自分は他の人を助けてきましたが見返りはなく、助けを求められても喜ぶという気持ちには全くありません。

でも、自分はとても優秀なので、もう一度やり直せばさらに良いものができる、ということも知っています。

品質と納期を厳守しなければならないので、もう一度やり直すことは考えません。
何か考え付いたら、次の仕事で試すだけです。

自分の気持ちをよくお払い箱にしてしまえる点

自分は、自分の気持ちが間違っていると納得しない限り、お払い箱にするつもりはありません。

他の案を出しても受け入れられるとは限らないって、覚悟しておくんだよ。受け入れられなくても、構わないんだから。

自分の案で仕事ができないなら、その仕事を自分が行う価値はなく、お金をうけとるための作業を割り切ることが必要です。

大事なのは、きみが頭脳を成長させ続けることなんだ。

自分は、機会があれば挑戦し、頭脳を成長させ続け、ブログも書けるようになりました。

こうすれば、顧客にお役に立てると思いませんか？

顧客にお役に立てると思えば、邪魔が入らないように、実行するだけです。

手に負えない事態になったら、電話しろ。

品質と納期を厳守しなければならないので、チーム内部のミーティングは行ばわず、分からなければすぐに確認させていました。

指示を出す代わりに問いかけることで、人々にちゃんと関わってもらえる。

指示を出す代わりに問いかけることのほうが、確実に意思の疎通はできます。
品質と納期を厳守しなければならないので、問いかけることは時間のムダになるので、短く、理解できる指示を出していました。

相手が必要なときに、必要な方法で情報を伝える。

ブログの記事は、ブログを読む人が必要な時に、情報を伝えられるようにします。

他人を立てて、助けを考えるんだ。

ブログを読む読者を立てて、助けるブログの記事を書きます。

僕は、報いてあげられる人を雇うんだ。

自分は、人を雇ったことはありません。
人と雇うなら、評価できる人を雇うべきです。
雇った後から、気分次第の評価では、意味はないです。

余分な仕事をする時間に、人と違った仕事をすればどうだろう？

会議の前に準備することはないです。
会議では、密室で決められた決定内容を、伝えられるだけだからです。

“一生懸命働くいい人”の一人になるんじゃなくて、”特別な仕事をする特別な人”になったのね。

自分は、”特別な仕事をする特別な人”になることを邪魔させないために、”一生懸命働くいい人”を演じていました。
特別な仕事をしようとするなら、必ず邪魔をさせない手段を用意すべきです。

これは予想されていることだ。さて、それ以外は何ができるだろうか？

品質と納期を厳守しなければならないので、予想されていることをするだけです。

彼らより優れた人物ではなく、自分を優れた人間だと思わせてくれる人物だった。

自分は、彼らより優れた人物で、彼らを劣った人間だと思わせる人物でした。

無駄骨を折りたくないんだ。

できないことに時間を費やすことは無意味です。
できるか、できないかをどうやって判断するかが重要です。
自分は、できないといわれたことを、できるようにしました。
できるようにしたのですから、費やした時間は無駄にはなりません。
これからも、いろいろなことに挑戦しますが、その過程をブログの記事にして伝えたいです。

彼の仕事ではなかったけど、とにかくやることにしたんだよ。

自分の仕事でない操作マニュアルをHTMLを使用し、ホームページで作成し、HTMLが使えるようになりました。
役に立たないブログをWordPressで作成し、WordPressが使えるようになりました。
おかげで、このブログを書くことができるようになりました。

彼は愛される非常識人であり、みんなに夢を見せて大きな頭脳に加え、意義のあることをしたいというみんなのニーズに訴えかけることで、輪のつなぎ手となったのです。

自分は非常識人で、みんなにはできないことを行い、ブログの記事にしたいです。

最高の便りは、良い便り。次に良いのが、悪い便り。飛び切り最悪なのは、便りがないこと。

自分は、良い便りはないですが仕事は終わり、悪い便りは伝えます。

彼の下で働けるなら、ただでも構わないとさえ思ったんです。

自分の思い通りに働けるなら、給料は安くても構わないという姿勢で働いてきました。
自分の思い通りに働けないから、早期退職しました。
自分の思い通りにブログの記事を書きます。

人間の深みとは、どれだけ深く周りの人について学ぶか。

学びたいという人は、周りにはいませんでした。

仕事に情熱を注ぐ人が成功を手にしやすいのは、情熱がアイデアを引き付ける磁石だからだ。

良いブログの記事を書いて、良い読者を引き付けたいです。

ぜひまた一緒に働きたいと思える人を一人、思い浮かべてください。

一緒に働きたいと思える人はいません。

「良い上司になりたければ、良い顧客になれ」「良い部下になりたければ、良い上司になれ」「良い納入業者になりたければ、良い友達になれ」

良いブロガーになるためには、良い読者になるということです。
ブログの記事を書き上げた後に、後悔するのではなく、時間を空けて、読者になったつもりで、読み直してからブログの記事を後悔します。

真実を恐れる心は学習を妨げます。

自分はできないという心は、学習を妨げます。
自分が学習し、できるようになった姿に強い良いイメージを描ければ、学習するようになります。

自分とは違うアイデアを持つ人々との出会いは、自分の知識を増やす一つの方法だ。

自分は、他のひととは違うアイデアを持っているので、アイデアをブログの記事にして、ブログを読む人の知識を増やしたいです。

みんなの頭脳をわくわくさせる。

みんなの頭脳をわくわくさせるブログの記事を書きたいです。

こちらから尋ねる必要はまったくない。

ブログの記事を読む人が、尋ねる必要が全くないという完璧以上の素晴らしい記事を炊きたいです。

相手が必要としていることを、相手自身に気が付かせるような、されに良い問いかけを返してくれるのです。

ブログを読んでいる人が必要としていることを、ブログを読んでいる人に気が付かせような記事を書きたいです。

どこからでも、どんな人からでも新しいアイデアを見つけてくる人は、心の広い人です。実験を愛し、よく学ぶ人は、勇気のある人です。決して最後まで到達できないと分かっていても理解しようとする人は、思いやりのある人です。求められていないのに与える人は、寛大な人です。

新しいアイデアを見つけ、試して、ブログの記事にしたいです。

完璧でありながら、彼らはさらに変化して、何度も何度も私たちを驚かせてくれる。彼らは、完璧以上に素晴らしいひとです。

自分は、完璧になる自信さえありません。

ぜひ試してほしい。
まずは何か”完璧な”ものを見つけ、それをより良くすることから始めるのだ。

ブログの記事は、試したことを書きます。
さらに、完璧なものを見つけ、より良くすることもブログの記事にします。

自分の可能性を最大限に仕事に活かしていることを実感している。

ブログの記事を書くことで、自分の可能性を最大限に活かしていることを実感したいです。

どれだけ素晴らしいものにできるだろう？

「どれだけ素晴らしいブログの記事かかけるだろうか？」という問いかけを忘れません。

あなたが人生のすべての日を精一杯生きていけますように。

退職後の人生のすべての日を精一杯生きたいです。

感想

ブログの記事を書くために役に立ちそうなこともありました。

ブログの記事を書くことで、情報を知識に変えるたいです。
ブログの記事を読んだ人に、何かを感じてもらいたいです。
ブログの記事を読んだ人が、何かを延期するのではなく、試験的に何かを始めてもらいたいです。
ブログの記事を読んだ人に、刺激を与えまたいです。

まとめ

「仕事は楽しいかね？最終講義」のホームページを見つけましたので、参考にしてください。
ホームページ

デイル・ドーテンが書いている以下の本もレビューしています。

• 「仕事は楽しいかね？」
• 「仕事は楽しいかね？２」
• 「」

次は、「アイデアのつくり方」をレビューする予定です。
ご期待ください。

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